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中國時報【倪浩倫╱台北報導】

為避免缺藥而耽誤救命時機，近千項「必要藥品」即將列管。衛福部食藥署依《藥事法》修法規定，昨首度預告必要藥品清單，共968項納入，包括止痛劑、心血管疾病、癌症藥物等均上榜。未來只要預見供應不足，廠商需在半年前通知食藥署，否則最高可處30萬元罰鍰，新制預計最快年底公告上路。

968項的必要藥品清單中，包括止痛劑、麻醉劑、癌症藥物、過敏藥物，以及瀉劑、避孕藥、心血管藥、三高藥物等等，都是國人常用的藥品。

未來藥廠或進口商在可預期的情況下，因故無法繼續製造、輸入，或有供應不足的可能，需在6個月前通報食藥署。業者若是因天災等不可預期的因素，導致供應出問題，業者也需在1個月前通報。

藥師公會全國聯合會監事會召集人古博仁說，因大型醫院會和藥品供應商簽約，故當缺藥時，他們仍能優先拿到藥，較不受影響，「但小診所、社區藥局就會面臨缺藥問題。」

古博仁舉例，過去某種進口的利尿劑，因供應端出了問題，僅北部某醫學中心拿得到藥，當患者拿處方箋來藥局取藥時，因藥單上有醫師註明「不可替代」，藥師無法提供相同成分的學名藥或國產藥，只能請病人再跑一次大醫院拿藥，甚至還要藥師見病人年邁，主動替對方跑一趟的情形。

他強調，若能確保「必要藥品」不缺藥，不僅能避免延誤治療，也能提升民眾方便性。

蔡士智指出，業者若未通報、或違反通報時間，食藥署將在官網公布其名稱，累犯或情節重大者，則將依《藥事法》罰6～30萬元。他表示，旅館食藥署在接獲通報時，會立刻做出因應，包括啟動專案進口、製造等措施。新制在昨日預告後，便進入14天的預告評論期，蒐集各方意見，預計最快今年底公告實施。

中國時報【潘鈺楨報導╱圖片華納兄弟】

以西方童話為靈感的動畫電影《送子鳥》，找來喜劇節目《周六夜現場》的帥哥演員安迪山伯格（Andy Samberg）為送子鳥一哥「朱尼爾」配音。送子鳥故事圍繞著「小孩從哪裡來」這件事，電影在洛杉磯舉辦首映會時，眾星被逼問當年父母如何教他們「性教育」。山伯格記憶模糊說：「我父母對這方面非常冷靜，但滿願意跟我談。」

替媽媽「莎拉」配音的是珍妮佛安妮斯頓（Jennifer Aniston），她認為電影故事非常原創，動人又好笑。她不記得小時候是否問過「我從哪裡來」這種問題，倒是曾經拿著《我們的身體，我們自己》（Our Bodies, Ourselves）這本談論女性身體與性經驗的書問媽媽南茜道（Nancy Dowd）「這是什麼」，媽媽在避無可避之下只好說：「好吧！看來我必須告訴妳了！」

故事原創動人

導演尼可拉斯史托勒（Nicholas Stoller）說，電影的靈感來自兩個女兒，大女兒非常好奇寶寶到底從哪來，「她問了好幾年，後來我們終於告訴她，沒想到她聽完後彷彿找到答案般，就沒再追問了。」他的第２個女兒得之不易，是借助科學的方法，因此讓他聯想到送子鳥及遞送寶寶的神話。

10/7在台上映

故事敘述一隻認真勤奮的送子鳥「朱尼爾」，積極努力想出人頭地，贏得老闆「夯董」賞識。夯董決定讓朱尼爾接替自己的位置，但在此之前，要朱尼爾將送子鳥山上唯一的人類「小麗」裁撤掉。善良的朱尼爾不忍心說出口，只好故意給小麗一份冷門的收發工作，想讓她永遠不要出現在夯董面前。沒想到小麗意外啟動多年沒有使用的嬰兒製造機，製作出一個可愛的女嬰，朱尼爾要在最短的時間內與小麗將這個出包貨送出去，以免自己的升官計畫泡湯！電影10月７日在台上映。

白鸛才是正港送子鳥

小朋友總喜歡問爸媽「我從哪裡來」，不知該如何解釋的西方父母只好先以「送子鳥」故事敷衍過去，回答「是送子鳥送來的」。中世紀日耳曼北部流傳，人類還沒出生時靈魂棲息於水泉、池塘、沼澤等水域，常於溼地覓食活動、又會在人類住家屋頂築巢棲息的白鸛便將幼兒靈魂帶回來，送給期待嬰兒出生的父母。

北歐人認為嬰兒是由白鸛（音同冠）遞送給人類的，19世紀中安徒生在童話故事《鸛鳥》中描述，未出生的孩子躺水池旁作夢，等待鸛鳥飛來，送他們去父母親的家。不過許多東方人會把鵜鶘與白鸛搞混，把鵜鶘誤認為送子鳥，其實是將白鸛叼著布包的嬰兒，與鵜鶘的大喉囊形象搞混。事實上兩種鳥類在西方有各自的神話，白鸛才是正港「送子鳥」！

工商時報【王姿琳╱台北報導】

全球併購風氣日益興盛，追求「數位能力」成為驅動非科技業併購重要動力。安永會計師事務所昨（22）日發布「數位交易經濟」調查，9成非科技業主管認為，面臨更多來自擁抱數位科技的企業競爭，更有近7成企業打算在未來2～3年內，透過併購提升自身數位能力。

儘管景氣動盪，但全球資本市場併購腳步並未停歇，尤其中國大陸企業受政府政策支持，海外收購成績相當亮眼，今年上半年就完成387件併購交易案，鎖定工業用機器人及相關軟體公司，累計交易金額達1,290億美元，已遠遠超越去年全年的979億美元。

安永會計師事務所昨發布「數位交易經濟」調查，調查對象涵蓋全球逾600名非科技業主管。其中有9成認為目前面臨更多來自快速擁抱數位科技的企業競爭；76％的主管認為，日益增加的競爭壓力，是數位化轉型對其產業最主要的衝擊之一；更有67％企業打算在未來2～3年內，透過併購升級自身數位能力，協助企業轉型。

安永財務管理諮詢服務公司總經理何淑芬說，科技進步持續推動產業聚合，並快速改變消費者行為，趨使企業採取前瞻性、以交易為中心的策略，以期在數位世界中站穩腳步，「調查中多數企業高層都選擇收購來取得數位能力，因為他們認為要透過內部成長達成數位轉型的速度可能太慢。」

根據調查，今年上半年來，非科技公司仍持續收購科技業資產，希望以數位力量加速自身企業成長。而「結盟」也成為公司尋找新數位能力的重要方式，甚至有逾收購的趨勢。根據安永研究，有1/3的受訪企業主管指出，計畫未來2年內與科技公司建立結盟或合夥關係。

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